家居行業(yè)近期資本動(dòng)態(tài)愈發(fā)頻繁,盈峰集團(tuán)入股索菲亞一事引發(fā)行業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。9月29日,盈峰集團(tuán)已成功躋身索菲亞第五大流通股東行列,目前持股數(shù)量達(dá)到1876.24萬(wàn)股,分別占索菲亞流通股的2.88%和總股本的1.95%。值得注意的是,這并非盈峰集團(tuán)首次在家居領(lǐng)域布局,此前盈峰集團(tuán)以近百億元資金控股顧家家居??v觀近年來(lái)家居行業(yè)發(fā)展,資本入局家居行業(yè)并非個(gè)例。近年來(lái),京東、建發(fā)股份、貝殼等眾多資本巨頭紛紛涉足家居賽道,通過(guò)收購(gòu)、入股等多種方式參與行業(yè)發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士表示,資本入局可以為家居行業(yè)帶來(lái)資金、技術(shù)和資源支持,不僅可以加速產(chǎn)業(yè)鏈整合,而且可以有效推動(dòng)行業(yè)向數(shù)字化、智能化以及AI技術(shù)的落地應(yīng)用進(jìn)行轉(zhuǎn)型。從當(dāng)前資本動(dòng)作來(lái)看,不同背景的資本正憑借自身技術(shù)或資源優(yōu)勢(shì),為家居行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)注入新動(dòng)能。
資本密集入局
在家居行業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ粩噌尫诺谋尘跋拢T多資本通過(guò)入股、全資收購(gòu)等多樣化策略紛紛進(jìn)場(chǎng)布局。盈峰集團(tuán)在家居領(lǐng)域布局動(dòng)作頻頻,此前以近百億資金控股顧家家居,如今又入股索菲亞,進(jìn)一步擴(kuò)大在家具行業(yè)的版圖。
值得注意的是,除盈峰集團(tuán)外,京東也在積極布局家居行業(yè)。2025年6月,京東全資收購(gòu)生活家家居集團(tuán)獲國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局無(wú)條件批準(zhǔn),電商巨頭京東便正式完成了對(duì)全國(guó)大型連鎖直營(yíng)整裝企業(yè)的全資控股。
新設(shè)薈學(xué)谷聯(lián)合創(chuàng)始人、社群/圈層運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及實(shí)戰(zhàn)專家王建國(guó)表示,京東有流量、有現(xiàn)金以及擁有較為成熟的產(chǎn)品體系和供應(yīng)鏈體系;生活家作為一個(gè)區(qū)域性家裝品牌,在西南地區(qū)擁有較高影響力。未來(lái),伴隨著收購(gòu)后兩家公司深度融合,生活家也將在數(shù)字化、供應(yīng)鏈、流量以及影響力方面得到京東的背書(shū)。
2023年,建發(fā)股份入股紅星美凱龍;2021年,貝殼找房斥資80億元收購(gòu)圣都家裝,此次收購(gòu)被視為產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸。北京商報(bào)記者了解到,貝殼近年來(lái)通過(guò)收購(gòu)圣都家裝、愛(ài)空間等家裝企業(yè),不斷完善自身在家裝領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局。在此基礎(chǔ)上,貝殼打造出被窩整裝、圣都整裝等家裝品牌。
值得注意的是,近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺(tái)紛紛通過(guò)投資或收購(gòu)布局家居賽道。2021年京東戰(zhàn)略投資尚品宅配,成為其第二大股東;阿里巴巴通過(guò)“躺平”家居探索線上家裝平臺(tái)模式;字節(jié)跳動(dòng)旗下“住小幫”分拆出“住好家”,直接參與施工環(huán)節(jié)。
業(yè)內(nèi)人士表示,近年來(lái)家居行業(yè)展現(xiàn)出的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)空間,是吸引資本不斷涌入的重要原因。從市場(chǎng)需求來(lái)看,隨著消費(fèi)者生活水平的提高,對(duì)家居產(chǎn)品的品質(zhì)、個(gè)性化需求不斷增加,為家居行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。資本的入局不僅為家居企業(yè)帶來(lái)資金支持,同時(shí)也帶來(lái)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和資源。
市場(chǎng)需求潛力大
資本相繼布局的背后,是家居行業(yè)市場(chǎng)需求的巨大潛力。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2025年中國(guó)家裝家居市場(chǎng)總體規(guī)模將達(dá)5萬(wàn)億元、2030年將達(dá)7萬(wàn)億元。
從市場(chǎng)需求層面來(lái)看,隨著消費(fèi)者生活品質(zhì)不斷提升,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)日益明顯。消費(fèi)者對(duì)家居生活的要求不再局限于基本的居住功能,更加注重家居產(chǎn)品的個(gè)性化、智能化和環(huán)保性。在定制家居領(lǐng)域,消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜好和房屋空間結(jié)構(gòu),定制符合自身需求的家居產(chǎn)品,這種個(gè)性化的消費(fèi)模式受到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞,使得定制家居市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。
與此同時(shí),智能家居產(chǎn)品也逐漸成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025—2030年中國(guó)智能家電產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略投資機(jī)會(huì)洞察報(bào)告》顯示,2024年中國(guó)智能家電市場(chǎng)規(guī)模約7560億元,同比增長(zhǎng)3%。預(yù)計(jì)2025年,中國(guó)智能家電市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到7938億元。
北京商報(bào)記者了解到,智能門鎖、智能照明、智能家電等產(chǎn)品的普及,為家居行業(yè)帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。市場(chǎng)需求的持續(xù)增長(zhǎng),為家居企業(yè)的發(fā)展提供了發(fā)展空間。
當(dāng)前,家居行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。傳統(tǒng)家居企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、渠道單一等問(wèn)題。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)難以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求,家居企業(yè)迫切需要通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。
業(yè)內(nèi)人士表示,資本的加入能夠?yàn)榧揖悠髽I(yè)提供資金支持,幫助企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)變。同時(shí),資本帶來(lái)的資源整合能力,也有助于家居企業(yè)優(yōu)化渠道布局,拓展線上線下融合的銷售模式,打破傳統(tǒng)渠道的局限,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
推動(dòng)行業(yè)加速升級(jí)
資本的相繼涌入,不僅改變了家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,同時(shí)還在技術(shù)研發(fā)、智能制造、渠道拓展等多個(gè)方面推動(dòng)著家居行業(yè)加速升級(jí)。
北京商報(bào)記者了解到,部分中小家居企業(yè)由于資金有限,在技術(shù)研發(fā)方面投入不足,導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)含量較低、創(chuàng)新能力較弱。資本的注入,讓企業(yè)能夠加大對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和技術(shù),研發(fā)新材料、新工藝、新產(chǎn)品,加速推動(dòng)家居產(chǎn)品向智能化、綠色化、個(gè)性化方向升級(jí)迭代。
業(yè)內(nèi)人士表示,資本的入局可以有效推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。在渠道方面,資本的助力讓家居企業(yè)成功突破傳統(tǒng)線下門店的單一模式局限,不僅拓寬了企業(yè)的市場(chǎng)覆蓋范圍,更構(gòu)建起“線上引流+線下體驗(yàn)+即時(shí)服務(wù)”的全鏈路消費(fèi)場(chǎng)景。在智能制造板塊,資本的持續(xù)投入成為家居企業(yè)智能化改造的“助推器”。在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域,資本的加持打破了家居企業(yè)此前面臨的資金瓶頸,企業(yè)得以將更多資源投入到核心技術(shù)攻關(guān)、新材料研發(fā)以及產(chǎn)品功能升級(jí)中。
據(jù)了解,京東在收購(gòu)生活家家居集團(tuán)后,憑借自身的流量?jī)?yōu)勢(shì)、完善的供應(yīng)鏈體系以及先進(jìn)的數(shù)字化能力,為生活家家居集團(tuán)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。建發(fā)股份入股紅星美凱龍后,將自身資源優(yōu)勢(shì)與紅星美凱龍的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,在市場(chǎng)拓展方面,幫助紅星美凱龍進(jìn)一步挖掘三四線城市的市場(chǎng)潛力,開(kāi)設(shè)更多符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的門店。
事實(shí)上,在資本的推動(dòng)下,家居行業(yè)已經(jīng)在技術(shù)研發(fā)、渠道拓展和智能制造等核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了顯著的突破與升級(jí)。隨著行業(yè)升級(jí)的不斷深入,新的發(fā)展趨勢(shì)也逐漸清晰,智能化開(kāi)始成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。
數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新顧問(wèn)唐興通表示,從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,智能化尤為重要。AI驅(qū)動(dòng)個(gè)性化設(shè)計(jì)和交付能力是門檻,誰(shuí)能通過(guò)AI讓消費(fèi)者15分鐘選好全屋方案,誰(shuí)就更有黏性。企業(yè)也將從單一賣家具轉(zhuǎn)向空間方案+收納+智能化+局部改造+售后運(yùn)維。
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