小眾運(yùn)動(dòng)“破圈”:
(相關(guān)資料圖)
從興趣愛(ài)好到社交新寵
記者了解到,一些曾被貼上“小眾標(biāo)簽”的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,正逐漸走進(jìn)消費(fèi)者視野。京東消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2024上半年體育消費(fèi)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)顯示,小眾運(yùn)動(dòng)已經(jīng)吸引了不同年齡和層次的消費(fèi)群體,逐步走向大眾化。“小眾運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目因具有較強(qiáng)的感官?zèng)_擊力和觀賞性,愈加深度融入到年輕人的生活中。”京東運(yùn)動(dòng)采銷人員表示。
近日,北京某匹克球場(chǎng)地人頭攢動(dòng)。“00后”匹克球愛(ài)好者小李熟練地?fù)]拍擊球,她告訴記者:“這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)上手快,規(guī)則簡(jiǎn)單,很適合我們這些上班族在下班后來(lái)場(chǎng)減壓局。而且通過(guò)參加匹克球活動(dòng),我結(jié)識(shí)了不少新朋友,拓寬了社交圈。”
除了匹克球,飛盤(pán)運(yùn)動(dòng)也憑借“低門(mén)檻入門(mén)+強(qiáng)社交屬性”的特質(zhì),受到年輕人的關(guān)注。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)飛盤(pán)愛(ài)好者的數(shù)量已超過(guò)200萬(wàn),其中20—35歲人群占比超八成,高校學(xué)子與職場(chǎng)新人成為參與主力軍。這些數(shù)據(jù)背后,折射出當(dāng)代年輕人對(duì)個(gè)性化、社交化運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)的強(qiáng)烈需求。正如業(yè)內(nèi)人士所言:“在追求‘人設(shè)差異化’的時(shí)代,小眾運(yùn)動(dòng)不僅是強(qiáng)身健體的方式,更成為年輕人彰顯個(gè)性、拓展社交的重要載體。”
小眾運(yùn)動(dòng)“帶貨”:
激活體育消費(fèi)新賽道
小眾運(yùn)動(dòng)的火爆,正成為撬動(dòng)體育消費(fèi)市場(chǎng)的新支點(diǎn)?!秷?bào)告》指出,隨著沖浪、攀巖、滑板、霹靂舞等項(xiàng)目進(jìn)入官方賽事,這些兼具潮流感與競(jìng)技性的運(yùn)動(dòng),迅速圈粉年輕群體。2024年上半年沖浪泳裝、沖浪腳繩、沖浪板成交額同比分別增長(zhǎng)473%、175%、40%,攀巖防滑粉、攀巖頭盔、攀巖鞋成交額同比分別增長(zhǎng)151%、42%、40%,霹靂舞相關(guān)鞋服產(chǎn)品成交額增長(zhǎng)超10倍。與此同時(shí),馬術(shù)運(yùn)動(dòng)借勢(shì)休閑騎乘、馬文化旅游等新業(yè)態(tài)加速發(fā)展,2024年上半年線上購(gòu)買(mǎi)馬術(shù)產(chǎn)品的消費(fèi)群體規(guī)模明顯擴(kuò)大,馬術(shù)手套、馬術(shù)鞭、馬術(shù)靴等細(xì)分產(chǎn)品的成交額同比漲幅均超40%。
25歲的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者陳女士在接受記者采訪時(shí)表示:“去年接觸攀巖后,我陸續(xù)入手了專業(yè)攀巖鞋、鎂粉袋和護(hù)腕。”她展示著購(gòu)物清單說(shuō)道,“這些裝備不僅提升了運(yùn)動(dòng)體驗(yàn),更讓我有了‘圈內(nèi)人’的儀式感。”和陳女士一樣,越來(lái)越多消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)置專業(yè)裝備,深度參與到小眾運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)鏈條中。
小眾運(yùn)動(dòng)的影響力遠(yuǎn)不止于裝備銷售,還持續(xù)延伸至產(chǎn)業(yè)鏈上下游。據(jù)悉,在成都麓湖生態(tài)城,“落日陸沖局”等小眾運(yùn)動(dòng)社群的興起,不僅為年輕人搭建了運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái),更帶動(dòng)教學(xué)培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)攝影等關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)的發(fā)展。此外,小眾運(yùn)動(dòng)賽事也展現(xiàn)出強(qiáng)勁的消費(fèi)拉動(dòng)能力。如四川眉山舉辦的全國(guó)性攀巖賽事,來(lái)自全國(guó)各地的選手及觀賽人群,直接帶動(dòng)了當(dāng)?shù)刈∷?、餐飲、交通等行業(yè)的消費(fèi)增長(zhǎng),成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。
小眾運(yùn)動(dòng)“升級(jí)”:
多維發(fā)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展
盡管小眾運(yùn)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。人才儲(chǔ)備斷層、設(shè)施供給失衡、賽事體系薄弱等結(jié)構(gòu)性矛盾逐漸凸顯,成為制約小眾運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。
從人才端來(lái)看,小眾運(yùn)動(dòng)專業(yè)教練數(shù)量較為不足,市場(chǎng)上多數(shù)從業(yè)者缺乏系統(tǒng)化培訓(xùn)與資質(zhì)認(rèn)證,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量參差不齊。場(chǎng)地設(shè)施方面,多數(shù)城市缺乏符合標(biāo)準(zhǔn)的小眾運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,商業(yè)場(chǎng)館高昂的使用成本將大量潛在愛(ài)好者“拒之門(mén)外”,而社區(qū)、校園等公共空間資源尚未得到充分開(kāi)發(fā)。賽事體系建設(shè)同樣滯后,除少數(shù)頭部賽事外,多數(shù)小眾運(yùn)動(dòng)缺乏分級(jí)賽事制度,難以形成從基層到專業(yè)的人才晉升通道,削弱了運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技性與吸引力。
對(duì)此,體育行業(yè)專家認(rèn)為,在人才培養(yǎng)層面,政府可設(shè)立專項(xiàng)補(bǔ)貼,鼓勵(lì)高校體育院系開(kāi)設(shè)小眾運(yùn)動(dòng)特色專業(yè),聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)發(fā)攀巖指導(dǎo)、腰旗橄欖球戰(zhàn)術(shù)教學(xué)等標(biāo)準(zhǔn)化課程體系。行業(yè)協(xié)會(huì)則需建立全國(guó)統(tǒng)一的教練認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),推行分級(jí)考核制度,并搭建在線學(xué)習(xí)平臺(tái),定期開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn),確保教學(xué)質(zhì)量的規(guī)范化。設(shè)施建設(shè)方面,政府可以通過(guò)財(cái)政撥款等方式,優(yōu)先在社區(qū)、公園等公共空間改造多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。同時(shí)出臺(tái)政策鼓勵(lì)社會(huì)資本參與,對(duì)商業(yè)場(chǎng)館建設(shè)給予用地優(yōu)惠,并探索“場(chǎng)地分時(shí)租賃+公益時(shí)段開(kāi)放”模式,降低消費(fèi)者參與成本。企業(yè)可利用數(shù)字化技術(shù),開(kāi)發(fā)智能預(yù)約平臺(tái)整合社區(qū)、校園、商業(yè)場(chǎng)館資源,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰共享與動(dòng)態(tài)定價(jià),提升場(chǎng)地使用效率。賽事體系上,政府可設(shè)立小眾運(yùn)動(dòng)賽事專項(xiàng)基金,扶持區(qū)域性草根賽事。行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭制定分級(jí)賽事標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建從社區(qū)聯(lián)賽、城市對(duì)抗賽到全國(guó)錦標(biāo)賽的階梯式賽事矩陣。企業(yè)則可通過(guò)冠名贊助、賽事直播、衍生品開(kāi)發(fā)等方式,打造具有商業(yè)價(jià)值的運(yùn)動(dòng)IP,利用短視頻平臺(tái)擴(kuò)大賽事影響力,增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技魅力與社交屬性。
通過(guò)政策引導(dǎo)、行業(yè)規(guī)范與市場(chǎng)創(chuàng)新的深度融合,小眾運(yùn)動(dòng)將逐步突破發(fā)展桎梏,加速向大眾化、常態(tài)化轉(zhuǎn)型,為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
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