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熱消息:財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)有哪些_績(jī)效考核指標(biāo)有哪些
2023-05-15 15:09:31 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 編輯:

1、1.按考評(píng)時(shí)間分類 :可分為日常考評(píng)與定期考評(píng)。

2、 (1)日??荚u(píng)。


(資料圖片)

3、指對(duì)被考評(píng)者的出勤情況、產(chǎn)量和質(zhì)量實(shí)績(jī)、平時(shí)的工作行為所作的經(jīng)常性考評(píng); (2) 定期考評(píng)。

4、指按照一定的固定周期所進(jìn)行的考評(píng),如年度考評(píng)、季度考評(píng)等。

5、 2.按考評(píng)主體分類 :可分為主管考評(píng)、自我考評(píng)、同事考評(píng)和下屬考評(píng)。

6、 即“360度考評(píng)方法”。

7、 (1)主管考評(píng)。

8、指上級(jí)主管對(duì)下屬員工的考評(píng)。

9、這種由上而下的考評(píng),由于考評(píng)的主體是主管領(lǐng)導(dǎo),所以能較準(zhǔn)確地反映被考評(píng)者的實(shí)際狀況,也能消除被考評(píng)者心理上不必要的壓力。

10、但有時(shí)也會(huì)受主管領(lǐng)導(dǎo)的疏忽、偏見(jiàn)、感情等主觀因素的影響而產(chǎn)生考評(píng)偏差。

11、 (2)自我考評(píng)。

12、指被考評(píng)者本人對(duì)自己的工作實(shí)績(jī)和行為表現(xiàn)所作的評(píng)價(jià)。

13、這種方式透明度較高,有利于被考評(píng)者在平時(shí)自覺(jué)地按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)約束自己。

14、但最大的問(wèn)題是有“傾高”現(xiàn)象存在。

15、 (3)同事考評(píng)。

16、指同事間互相考評(píng)。

17、這種方式體現(xiàn)了考評(píng)的民主性、但考評(píng)結(jié)果往往受被考評(píng)者的人際關(guān)系的影響。

18、 (4)下屬考評(píng)。

19、指下屬員工對(duì)他們的直接主管領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng)。

20、一般選擇一些有代表性的員工,用比較直接的方法,如直接打分法等進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果可以公開或不公開。

21、 (5)顧客考評(píng)。

22、許多企業(yè)把顧客也納入員工績(jī)效考評(píng)體系中。

23、在一定情況下,顧客常常是惟一能夠在工作現(xiàn)場(chǎng)觀察員工績(jī)效的人,此時(shí),他們就成了最好的績(jī)效信息來(lái)源。

24、 3.按考評(píng)結(jié)果的表現(xiàn)形式分類 :可分為定性考評(píng)與定量考評(píng)。

25、 (1)定性考評(píng)的結(jié)果表現(xiàn)為對(duì)某人工作評(píng)價(jià)的文字描述,或?qū)T工之間評(píng)價(jià)高低的相對(duì)次序以優(yōu)、良、中、及、差等形式表示; (2)定量考評(píng)的結(jié)果則以分值或系數(shù)等數(shù)量形式表示。

26、當(dāng)然各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍及模式不同,不能等同視之,根據(jù)自己企業(yè)的情況制定相應(yīng)考核辦法.。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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