雙11已正式邁入存量精細化博弈的新周期。當商家普遍將利潤指標與高質(zhì)量增長列為核心目標,對大促的期待也從短期沖量轉(zhuǎn)向創(chuàng)造長期價值。在此背景下,電商大促的主基調(diào)自2024年雙11起便聚焦用戶體驗升級和營商環(huán)境優(yōu)化的再平衡,讓大促真正成為能賺錢、能沉淀用戶的機會。
抖音電商商業(yè)化近期陸續(xù)發(fā)布的分行業(yè)雙11運營指南,就精準回應了商家的核心訴求,也為其大促經(jīng)營拓寬了增長空間。
背靠主站龐大的用戶規(guī)模,抖音電商的增長邊界在持續(xù)拓展。據(jù)華泰證券與復旦消費大數(shù)據(jù)實驗室分別統(tǒng)計,2024年雙11期間,行業(yè)整體GMV估算同比增速約10%-15%,而抖音電商GMV則以22%的同比增速跑贏大盤。這也給許多行業(yè)帶來了增量,就拿服飾行業(yè)來說,對比2024年各平臺服飾品類GMV增量,抖音電商占比超90%。
這背后,一方面是抖音電商作為內(nèi)容平臺的優(yōu)勢——商家可通過短視頻、直播觸達更廣泛的潛在消費者;另一方面,其電商用戶數(shù)也在持續(xù)增長。抖音電商官方數(shù)據(jù)顯示,當前抖音電商月活用戶達4.9億,已購用戶30天復購率高達82%,為商家長期經(jīng)營筑牢高粘性用戶池。
更關鍵的是,今年雙11運營指南顯示出,抖音電商通過分發(fā)策略的打通與精細化運營路徑,為商家提供了提升生意增長空間及運營效率的新解法,這或許是商家在存量博弈中抓住雙11機會的絕佳助力。
01 廣告池和電商池的流量分發(fā)策略打通,是今年雙11的新機會
一般來說,商家在抖音電商的曝光來自三個核心流量池。內(nèi)容池以自然流量為主,流量分配依據(jù)內(nèi)容受歡迎程度;電商池側(cè)重交易流量,其流量傾斜與千次曝光產(chǎn)生的GMV直接掛鉤;廣告池則為商家提供可主動購買的廣告流量。
而在今年雙11,三大流量池的分發(fā)邏輯出現(xiàn)了值得關注的新調(diào)整。
一方面,電商池與廣告池打破了此前兩者相對獨立的運行狀態(tài),打通流量分發(fā)邏輯,擴大了商家的拿量范圍。商家通過平臺算法協(xié)同實現(xiàn)流量聯(lián)動,能夠更精準、無重疊地觸達目標用戶,放大流量價值,優(yōu)化投流預算的使用效率。同時,這也保障了用戶在內(nèi)容消費過程中的體驗感。

另一方面,內(nèi)容池新增「直播獲量因子」,商家通過優(yōu)化直播間的人設、場景,或加入趣味互動,搭配福袋、紅包等工具,能有效提升直播間的流量獲取能力。大盤數(shù)據(jù)顯示,相較于普通內(nèi)容,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的VV(內(nèi)容播放量)提升了2.97倍,帶動GMV提升4倍。這意味著,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與優(yōu)質(zhì)商品的結(jié)合將為商家爭取到更多自然流量傾斜,內(nèi)容投入的“性價比”提升了。
這一流量機制調(diào)整,正契合了電商存量競爭下商家對“流量開源”與“提效降本”的訴求。盡管抖音電商的生意盤子足夠大,但投流商家的數(shù)量也在持續(xù)增長,尤其是雙11;加上這期間商家在達播合作、廣告投放、快遞倉儲等環(huán)節(jié)的投入均有所增加,經(jīng)營成本提升。在此情況下,商家既希望擴大流量獲取的空間以緩解競爭壓力;也期待提升投放效率,讓每一筆投流預算都能精準觸達目標用戶、有效轉(zhuǎn)化。
02 新流量機制下,商家可聚焦三大板塊發(fā)力
在新流量機制下,商家如何進一步擴大流量獲取規(guī)模、實現(xiàn)高效增長?從抖音電商的雙11運營指南來看,核心發(fā)力點在于好內(nèi)容、好投放和好商品。
“好內(nèi)容”是撬動全域流量的關鍵。從聚合抖音上優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的“抖音精選”到給電商類內(nèi)容提出標準的“電商好看計劃”,抖音電商對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的鼓勵導向已十分明確,尤其在新機制下,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不僅是獲取內(nèi)容池自然流量的敲門磚,還能轉(zhuǎn)化為電商池和廣告池的投放素材。
在直播場域,商家可結(jié)合行業(yè)特性設計特色直播,比如邀請明星進播、采用“團播”模式,提升用戶興趣,或是開展工廠溯源直播、邀請總裁與研發(fā)師進播等等,這些方式都能有效提升流量獲取機會。
在短視頻場域,抖音電商今年9月升級的“電商好內(nèi)容標準”已為商家提供了做好內(nèi)容的明確方向和參考案例。簡單來說,商家要從內(nèi)容的信息量、審美畫風、種草商品入手,盡可能地做到「信息真實有用」「創(chuàng)作風格獨特」「視聽氛圍良好」「商品新鮮有趣」這四個核心維度。

商品卡場域,在做好商品承接的基礎上,可通過與KOL/KOC合作,引導用戶搜索商品;或是在內(nèi)容中做熱點掛載,如掛載“秋季保濕攻略”“羽絨服穿搭技巧”等雙11應季熱點或者當下流行熱點,當用戶產(chǎn)生搜索行為時,更容易精準定位到對應商品,進而提升商品卡的曝光與點擊轉(zhuǎn)化效率。
在“好內(nèi)容”的基礎上,“好投放”是放大流量價值的核心。在新的流量機制下,抖音電商倡導商家“投運一體”,商家可以圍繞用戶看內(nèi)容、搜內(nèi)容、買商品、曬商品的消費鏈路,在每一環(huán)節(jié)都做好內(nèi)容的打造與儲備,將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為投放素材,借助巨量千川的直播和商品全域推廣工具,精準投放到電商池與廣告池,讓好內(nèi)容的吸引力與付費投放的放大效應形成合力。
比如在做直播大場時,可以在開播前做好預熱視頻、達人種草視頻,并進行投放;開播中可以做好高光卡段視頻,或是在直播間講解機制、爆點、貨品時,將這些內(nèi)容進行全域推廣,制造流量高峰;在開播后還可以鼓勵用戶曬單,并將這些內(nèi)容作為投放素材,用口碑吸引更多用戶購買。

而如前文所說,商家在雙11期間的經(jīng)營成本和投放競爭烈度都在上升,如何在投放環(huán)節(jié)提效降本,也會影響大促的效果和利潤,今年抖音電商針對性推出兩款工具——凈成交出價和智能優(yōu)惠券。凈成交出價核心解決的是秒退訂單帶來的成本浪費,據(jù)大盤數(shù)據(jù)顯示,采納該模式且遵循平臺建議的商家,1小時內(nèi)退款金額大約減少10%,凈成交GMV提升約4.6%;智能優(yōu)惠券則由平臺承擔補貼,依據(jù)用戶行為自動匹配最適合的滿減券、直降券,提升廣告的轉(zhuǎn)化效率。
最后是“好商品”,這是所有經(jīng)營動作的基礎。雙11作為全年核心消費節(jié)點,平臺一定會鼓勵更多元、更新鮮的產(chǎn)品,以滿足消費者多樣化需求。所以,商家首先需夯實貨品基礎,鋪全貨、穩(wěn)供貨以保障銷售基本盤。其次還可聚焦所在行業(yè)的趨勢品,比如耐消行業(yè)可重點投入情緒關懷類家電、智能家居設備、適老與寵物改造產(chǎn)品等方向;或是推出抖音電商專供款式或規(guī)格,形成差異化競爭優(yōu)勢。
03 不同行業(yè)的商家,要找到對應的生意抓手
好內(nèi)容、好投放、好商品是商家的通用運營框架,但不同行業(yè)的生意邏輯、消費者決策路徑存在差異,消費者在雙11期間對不同品類的關注焦點與購買動機也各不相同。對商家而言,結(jié)合自身行業(yè)特性找準生意抓手,才能將這個框架的效能最大化。
首先來看內(nèi)容。緊扣行業(yè)核心關注點的內(nèi)容是提升流量匹配效率的關鍵,也能降低用戶決策成本、避免內(nèi)容“自說自話”導致的流量浪費。
以服飾行業(yè)直播間來說,當下正值秋冬換季,使用紅、棕、黃等暖色調(diào),搭配落葉、戶外場景等布景,能夠更好地營造秋冬氛圍,讓用戶直觀感知季節(jié)變化,激發(fā)秋冬換新衣的需求,為直播間帶來更高的互動率與秋冬新品的轉(zhuǎn)化可能性。

而美妝、個護日化、童寵、母嬰等行業(yè),因用戶高度關注成分、功效與安全性,需拍攝強化信任的內(nèi)容,如通過工廠溯源直播、總裁或研發(fā)人員進播講解,結(jié)合實驗室、生產(chǎn)線等場景,直觀展示產(chǎn)品的研發(fā)邏輯與品質(zhì)保障。這種針對 “信任需求型” 行業(yè)的視覺化佐證與深度講解,不僅能在雙11快速打消用戶顧慮、推動即時轉(zhuǎn)化,更能幫助商家在用戶心中建立“專業(yè)可靠”的品類印象,為后續(xù)復購與口碑傳播筑牢基礎。

美妝、個護日化、童寵、母嬰如何做好直播間內(nèi)容
貨品策略上,商家則需依據(jù)所在行業(yè)的用戶購買驅(qū)動力和消費需求,有節(jié)奏地推進上新與主打品推廣。
比如美妝行業(yè)的爆發(fā)點在于“爆品”—— 一方面,美妝品類SKU豐富,用戶面對眾多品牌與產(chǎn)品時,往往會優(yōu)先選擇經(jīng)過市場驗證、口碑沉淀的爆品,既降低試錯成本,也符合“高效變美”的核心訴求;另一方面,爆品自帶高認知度與復購基礎,能快速吸引流量、縮短轉(zhuǎn)化路徑,成為大促期間沖量的核心抓手?;诖耍碳以诖騿慰畋返幕A上,還可以通過不同品線的爆品組合、大爆品量販裝來提升商品價值感與客單價,進一步放大爆品的銷量潛力。此外,許多商家會在大促前上新,大促期間就可以通過爆品搭配新品的方式帶動銷售,降低用戶的嘗新門檻。

雙11還是許多品類的秋冬換季節(jié)點,個護日化與服飾行業(yè)均需緊扣季節(jié)與節(jié)點需求,精準擊中用戶痛點。前者可聚焦秋冬季節(jié)的身體護理產(chǎn)品、臨近年末的清潔用品。后者則需跟著周期內(nèi)氣溫調(diào)整,10月主推保暖內(nèi)衣、衛(wèi)衣等秋末過渡款,11月轉(zhuǎn)向羽絨服、棉服等重度保暖裝備;同時,服飾行業(yè)的運營指南也指出,在基礎保暖之外,裸感美膚等升級材質(zhì)也可作為差異化賣點。圖書&學習用品這類教育產(chǎn)品亦可借力“期中備考”這樣的節(jié)點,將教輔試卷作為雙11重點推廣方向,匹配家長與學生的即時需求。

個護日化、服飾、圖書&學習用品行業(yè)雙11周期的重要節(jié)點
此外,“國補”依舊是耐消行業(yè)在大促的王牌抓手。今年抖音電商也推出了兩個國補營銷IP——“瘋狂周周搶”(多品牌排位賽)與 “瘋狂國補日”(單品牌專場),提供流量和資源支持。值得注意的是,今年可參與國補營銷的品類在原來8個家電類目基礎上,新增了凈水器、洗碗機、電飯煲與微波爐類目,這也將助力更多商家放大銷售效果。

國補營銷IP配備的資源
結(jié)語
今年雙11跳出了促銷大戰(zhàn)的框架,成為電商行業(yè)在存量時代探索“如何持續(xù)創(chuàng)造價值”的集體試煉場。就抖音電商來看,流量分發(fā)策略的打通、對好內(nèi)容、好商品和好投放的強調(diào),以及對運營指南的精細化,不僅打開了商家的增長空間,也體現(xiàn)了電商大促的進化方向:以更精細的運營邏輯,精準連接用戶對好內(nèi)容、好商品的需求和商家對高質(zhì)量增長的訴求。
對商家而言,今年的雙11不只是短期沖業(yè)績的節(jié)點,更是實現(xiàn)高質(zhì)量增長的契機,在此也期待并祝愿商家們能把握住機會,在這場大促中收獲亮眼成績。
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