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中新網(wǎng)3月5日電(記者 李金磊)“SaaS(軟件即服務)市場是推動企業(yè)數(shù)字化轉型的內(nèi)在動力。建議大力培育SaaS市場，助力中小企業(yè)數(shù)字化轉型。”全國政協(xié)委員、中國財政科學研究院院長劉尚希對中新財經(jīng)表示。

“數(shù)字化是提升國際競爭力的關鍵。我國的數(shù)字化是從消費數(shù)字化起步的，為各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的數(shù)字化探索了路徑?！眲⑸邢Ｕf，而我國企業(yè)的數(shù)字化卻發(fā)展較慢，尤其是中小企業(yè)的數(shù)字化轉型更是滯后。這不是政府不重視，而是因為市場力量弱小，即基于云計算的SaaS市場未能得到充分發(fā)展。

據(jù)介紹，相較于本地化部署、一次性收費的傳統(tǒng)軟件服務模式，SaaS提供基于云端的模塊化服務，使企業(yè)可通過“訂閱模式”按需使用和付費，極大地降低了企業(yè)數(shù)字化轉型的門檻，尤其是讓中小企業(yè)無需承擔高昂的定制成本和機房建設費用，即可享受“拎包入住”的技術普惠。

劉尚希表示，從全球看，SaaS市場的滲透率和市場規(guī)模不斷擴大，推動了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型。相較歐美發(fā)達國家，我國SaaS市場仍處于起步階段，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2021年中國的SaaS市場規(guī)模為606億元，僅為美國的1/18。

在劉尚?？磥恚斍?，我國SaaS市場供給創(chuàng)新能力較低，技術基礎薄弱，需求不足。中小企業(yè)多多少少都有數(shù)字化轉型的意識，但如何轉型大都較為迷茫，等待觀望，通過數(shù)字技術實現(xiàn)提質增效的路徑不清晰。加之我國中小企業(yè)平均生存期為3年左右，生存壓力大，普遍看重眼前的營銷和增收，商業(yè)模式較為傳統(tǒng)，管理較為粗放，對數(shù)字化的需求不迫切。

為此，劉尚希建議，一是將SaaS服務定位為新型產(chǎn)業(yè)，完善營商環(huán)境。可在部分城市通過產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃等方式，支持培養(yǎng)一批SaaS市場的“獨角獸”。對投入研發(fā)適合于中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務的SaaS公司，可以提供針對性的支持政策。借鑒德國、西班牙等國家的做法，為中小企業(yè)購買租賃數(shù)字化軟硬件應用提供專項補貼。

二是引導企業(yè)積極上云，提升SaaS應用的滲透率。建立行業(yè)標準體系，推進云安全和風險檢測、評定、認證以及備份管理機制，推進一些特定行業(yè)的行業(yè)云或混合云上云機制，降低SaaS應用的合規(guī)性風險。梳理遴選一批利用SaaS實現(xiàn)數(shù)字化轉型的優(yōu)秀企業(yè)作為標桿，總結其成功經(jīng)驗，探索規(guī)?；茝V的路徑，提升行業(yè)整體的認知水平，降低行業(yè)整體的學習成本。

三是鼓勵各類頭部企業(yè)發(fā)揮技術和人才優(yōu)勢，助力SaaS市場生態(tài)加快形成。SaaS需要平臺底座以降低新軟件的開發(fā)成本，需要開放接口的標準化以實現(xiàn)數(shù)據(jù)流通和SaaS應用相互集成，需要二次開發(fā)商提供差異化的服務。鼓勵數(shù)字科技公司、平臺企業(yè)等各類頭部企業(yè)開放自身積累的技術能力和客戶資源，通過低代碼平臺、開發(fā)者平臺、技術開源等方式助力SaaS市場生態(tài)形成。(完)

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