作為一個商流、人流、物流、資金流、信息流高度匯集的場所，農產品批發(fā)市場成為農產品流通的重要物流節(jié)點和物流分撥重組平臺。

但農批市場作為實體交易平臺，其價值就必然和商品生產端和消費端的實際狀況密切相關。一旦平臺前、后端主體能夠在規(guī)模經(jīng)濟支撐下有效地跳開中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)直接的產銷對接，那么平臺就很可能成為多余環(huán)節(jié)，從而不得不接受被淘汰的命運。

伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術的迭代更新，各大網(wǎng)絡平臺、各種經(jīng)營主體，開始以各種模式滲透到農產品流通領域的各個環(huán)節(jié)。

比如，從傳統(tǒng)生鮮模式中突破出來的生鮮電商行業(yè)，便正在不斷瓜分農批市場原有的消費人群。

當農批市場面臨著疫情防控、渠道分流、行業(yè)競爭等多重壓力時，我們甚至有理由開始擔心：未來十年，農批市場是否會徹底從一二線城市退出?

然而，當農批市場的保供穩(wěn)價、保障城市安全運行和社會穩(wěn)定等功能無法被其他業(yè)態(tài)所完全取代時，也就意味，農批市場的轉型升級勢在必行。在數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，數(shù)字化、智慧化轉型升級對農批市場而言，也就從選擇題變成了必答題。

事實上，目前我國各大中小城市都在進行新型農批市場的規(guī)劃設計，不少農批市場的確得到了改善，但與一個真正智慧型的農批市場仍存在較大差距。而粵東江南國際農產品交易中心作為第6代智慧農批市場的代表，其建設方向和發(fā)展思路或許對陷入智慧化升級困局的農批頗具借鑒意義。

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